Soluções

O Executive Advisory no centro. Soluções de escopo definido ao redor.

O acompanhamento executivo é o serviço principal da Sunway. As demais soluções abrem ou complementam esse trabalho, conforme o momento da empresa. O escopo final é sempre definido depois de uma conversa com os sócios.

Serviço principal

Sunway Executive Advisory

Consultoria recorrente e hands on em tributos e finanças. Os sócios da Sunway entram na rotina da empresa e trabalham junto com a liderança e os times, da decisão à execução, sem abrir um cargo permanente.

Para empresas que precisam decidir preço, contratos, caixa e estrutura enquanto a Reforma acontece, e que querem alguém acompanhando a execução. Em todo trabalho, buscamos a tecnologia como aliada. Escopo, limites, disponibilidade e entregáveis são definidos em contrato.

FormatoContrato recorrente
Conduzido porOs dois sócios
FocoEmpresas de médio e grande porte
Conversar com os sócios
Reunião mensal com a liderançaLevamos as decisões do mês, os números e o risco de cada escolha, preparados junto com os times de cada área.
Trabalho quinzenal com os timesSentamos com as equipes para revisar o plano, destravar pendências e acompanhar responsáveis e prazos.
Painel executivo construído com as áreasMargem, caixa, riscos e andamento em uma página, montada com quem tem os números, para a diretoria e o conselho.
Mão na massa em cada áreaFiscal, Financeiro, Compras, Comercial, Jurídico e Tecnologia: trabalhamos lado a lado para a decisão virar execução.
Reporte aos sócios e ao conselhoPreparado com as equipes: o que mudou, o impacto no negócio, os riscos e as decisões pendentes. Em inglês, quando há matriz no exterior.
Canal direto com os sóciosPara a liderança e para os times: uma dúvida ou uma segunda opinião, sem esperar a próxima reunião.

Diagnóstico Fiscal e Financeiro

Para a empresa de médio ou grande porte que quer saber, em poucas semanas, onde está deixando dinheiro na mesa, o que pode pesar no caixa e o que fazer primeiro.

O trabalho usa os números da própria empresa. Emanuelle conduz a frente tributária e Caoní, a financeira. As duas se encontram na mesma resposta: o que muda em caixa, margem e dívida.

FormatoEscopo fechado
Prazo indicativo3 a 4 semanas
EntregaRelatório e reunião
Fazer o diagnóstico
Reforma TributáriaO efeito em preço, margem e contratos, o Imposto Seletivo nos setores alcançados e o que fazer antes de 2027, inclusive quando há empresas do Simples no grupo ou na cadeia.
Créditos e oportunidades tributáriasRevisão de créditos, benefícios e enquadramentos, com o efeito estimado em caixa e resultado.
Riscos tributáriosExposições atuais e pendências que merecem atenção.
Planejamento tributário e societárioRegime tributário, estrutura do grupo e reorganizações societárias, avaliados com a Reforma.
Reestruturação e redução de dívidas tributáriasMapa dos débitos e dos caminhos para reduzir e reorganizar o passivo, como transação e parcelamento, quando cabíveis, compatíveis com o caixa.
Caixa e capital de giroDias de caixa, ciclo financeiro e necessidade de giro.
Split paymentO imposto passa a ser separado no momento do pagamento e deixa de passar pelo caixa. Estimamos o efeito no capital de giro e o que preparar. O cronograma ainda depende de regulamentação.
Margem e ponto de equilíbrioO que dá resultado por produto ou serviço e quanto a empresa precisa vender para se pagar.
Reestruturação de dívidas e financiamentosCusto, prazo e garantias da dívida, um plano para renegociar com os bancos e as alternativas, como financiamentos incentivados, BNDES e project finance.
CenáriosComo a empresa reage a queda de vendas, atraso de clientes e crédito fechado.
Plano de 90 diasO que fazer, em que ordem, com responsáveis e prazos, apresentado em reunião com os dois sócios.

Reestruturação de Dívidas e Financiamentos

Para a empresa cuja dívida pesa no caixa ou que precisa financiar um projeto. O trabalho começa pelo mapa do que a empresa deve e do que consegue pagar, e segue até a conversa com bancos e financiadores.

Caoní conduz a frente financeira. Emanuelle entra quando há passivo tributário, para que dívida bancária e dívida tributária sejam tratadas no mesmo plano. A aprovação de crédito é sempre decisão de cada instituição.

FormatoEscopo definido
LiderançaCaoní Ponchio
Para quemCEO, CFO e conselho
Fazer o diagnóstico
Mapa da dívidaCusto, prazo, garantias e cobertura de cada operação, e quanto a geração de caixa suporta.
Reestruturação com os bancosProposta de novo perfil da dívida, material para os bancos e apoio na negociação.
Financiamentos incentivadosAvaliação de linhas como as do BNDES e de outras fontes de crédito incentivado, conforme o enquadramento da empresa e do projeto.
Project finance e captaçãoEstruturação do financiamento de projetos e comparação das alternativas de captação.
Dívida tributária no mesmo planoCom a frente tributária, o passivo fiscal entra na mesma projeção de caixa.

Implementação da Reforma

Poucas empresas têm uma equipe só para a Reforma. Na Implementação, a Sunway faz esse papel: diagnostica, planeja, implanta com as suas equipes e acompanha cada nova regra.

O trabalho começa pelo que vence primeiro. Em 2026, cadastros e notas fiscais. Em 2027, a cobrança da CBS e do Imposto Seletivo, os preços e o fim do PIS e da Cofins. De 2029 em diante, a troca gradual do ICMS e do ISS pelo IBS.

Fase 1Diagnóstico e plano
Fase 2Implantação
Fase 3Acompanhamento mensal
Fazer o diagnóstico
Cadastros, notas e ERPClassificação de produtos e serviços, campos novos dos documentos fiscais e testes do sistema.
Preços e contratosConversão de preços a partir do valor líquido e revisão das cláusulas de tributos nos contratos longos.
Fornecedores e créditosMapa de fornecedores por regime e por risco, já que o crédito passa a depender de o imposto ter sido pago.
Split payment e caixaProjeção do capital de giro, rotina de apuração e estratégia para pedir ressarcimento de saldo credor.
Saldos antigosInventário dos saldos de ICMS e de PIS/Cofins e o caminho de cada um depois da transição.
AcompanhamentoReunião mensal de status e atualização do plano a cada regulamentação nova.

Comitê e PMO da Reforma

Quando a transição envolve muitas áreas, o desafio é de coordenação. Fiscal, finanças, TI, comercial, compras e jurídico precisam decidir juntos, com prazo e com alguém cobrando.

A Sunway monta e conduz o PMO da implantação e secretaria o Comitê da Reforma, que leva à liderança as decisões que pedem escolha, com números e com risco medido.

FormatoContrato contínuo
RitosPMO semanal, comitê mensal
Para quemDiretoria, CFO e líderes
Fazer o diagnóstico
PMO de implantaçãoCronograma integrado ao calendário da lei, responsáveis por frente, gestão de riscos e de dependências com o ERP.
Comitê da ReformaPauta, material de decisão e registro das deliberações, com a visão de impacto em caixa e margem.
Painel de indicadoresSaldo credor, prazo de ressarcimento, capital de giro retido e pendências de conformidade.
Radar regulatórioLeitura de cada nova regulamentação e do efeito dela no plano.
Coordenação de terceirosIntegração com consultoria de sistemas, auditoria e assessores jurídicos já contratados.

Treinamento em Reforma Tributária

A Reforma só funciona na empresa quando quem emite a nota, quem compra, quem vende e quem fecha o caixa entendem o que muda. A Imersão prepara essas equipes.

Cada encontro termina com uma atividade sobre os números de quem participa, e o último é um workshop com calculadoras de preço, capital de giro, crédito parado e saldo de ICMS.

FormatoIn-company
Duração5 encontros
ModalidadePresencial ou on-line
Fazer o diagnóstico
Encontro 1O que muda, a linha do tempo e quando o imposto é cobrado.
Encontro 2Créditos, imunidades e o resíduo que vira custo.
Encontro 3Split payment e devolução de saldo credor.
Encontro 4Obrigações, créditos antigos e benefícios de ICMS.
Encontro 5Preço, margem, caixa e o workshop final.

Escritórios parceiros

Atende empresas e quer uma frente tributária e financeira?

Escritórios de advocacia, contabilidades e BPO financeiro mantêm o relacionamento com o cliente, e a Sunway entra com a experiência executiva em tributos e finanças em projetos conjuntos.

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As informações deste site têm caráter informativo e não substituem a análise do caso concreto.

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